2017年1月8日新年伊始, 云南省沪滇合作促进会组织会员企业, 赴上海进行为期五天的深入实地的考察学习, 在云南和上海两地相关政府部门机构的精心组织安排下, 既有高端实战领域专家学者的课堂理论案例分享, 又有实地园区企业互动交流; 极大地丰富了我们对当前宏观市场经济形式的认识。

    上海经济发展不仅处在中国的前沿, 也是世界经济金融活动的重要窗口; 云南相对偏远和薄弱的基础制约了经济的发展, 作为企业这一经济活动的一分子, 需要了解和明晰自己企业所处的市场环境和位置; 上海深入学习的过程让我们既看到云南外部环境的变化趋势, 通过学员间的交流也看到云南内部市场环境的特点, 认识和了解企业自身的不足, 寻找企业发展的突破点, 在云南生态农业大发展的风口上把握机遇。

    浩宏物流是云南物流的龙头企业之一, 在开展贸易物流、金融物流以及于云南高原特色农业产业的过程中,既要结合自身优势,也需要考虑能够与发达地区企业合作的途径, 力求作到相向而行,形成两地企业优势资源对接合作的可能性。云南省与上海市的对口帮扶不仅是机制上的合作,也是市场的合作,云品出滇的过程既是市场转型的需要,也是云南企业如何体质增效, 满足省外发达地区消费者对健康产品从品质到体验各环节消费满意度的重要课题。

    探索云南农业发展与发达先进地区企业平台的合作是适应当下市场转型与融合发展的重要途径, 云南有好的产品、好的生态农业发展自然环境, 在相关的政府政策扶持、沪滇促进会桥梁纽带作用的帮助下, 企业需要勇于实践和探索, 不仅在发展理念上也要在企业战略规划思维方面作好与发达地区优质企业平台的衔接合作,助力云南的发展。改变一直以来云南企业小而弱、散而乱的发展格局。打造云南农业发展的标杆示范性企业,发挥企业龙头示范作用, 进入模式化可持续发展的良性循环。

    一年之际在与春, 2017年的上海之行, 在云南省沪滇合作促进会的引领推动下, 企业一定会站在更高的视野制定自身新的发展规划, 与先进地区、优秀企业相向而行, 实现市场、企业间的融合发展, 产品创新、模式创新与消费转型的融合发展。在新的转型发展时期我们既要有信心, 也要勇于面对自身的不足,以开放的姿态和更大的格局融入云南的农业发展。

    感谢云南省沪滇合作促进会提供的这次学习机会,感谢两地政府和相关职能部门的精心安排,感谢与会企业会员的真诚交流。