尊敬的领导：您好！

    当我接到促进会通知来沪学习的那刻开始，心里对我公司的发展前景趋势充满了美好的愿望，我《云南茶东家茶业有限公司》成立于2014年4月25日，始创于2010年11月，旗下经营"茶东家、耀华祥、宁谧" 三个品牌，公司设立于昆明市官渡区东郊路。是一个高定位且集研发、生产、销售为一体的茶企业。

 

一：就凭着一份执着和认真，刚开始做茶的时候，背着一个破相机跑茶山，亲力亲为的挑选、品尝每种原料，每打造一片茶都倾注了自己的心血。

    通过不断努力，茶东家开辟了强有力的销售模式，B2B,B2C,O2O同时进行。茶东家要怎么发展？张瑞耀认为：双线及多种模式混合运行不仅是茶东家的必由之道，更是普洱茶行业的发展趋势。互联网的兴起，尤其是移动互联网的快速发展，导致营销方式日新月异，茶东家基于传统渠道起家，更应该在变革的浪潮中，勇于突破自我，开辟自己的道路。

   如今，在线下渠道，我们立足七彩云南，辐射华夏大地。遍及浙江温州、衢州、苍南、平阳，山西大同、朔州，吉林长春，重庆，成都，西安阎良，内蒙，河北石家庄等地。已经有全国十二家经销商，两家旗舰店。往后还会发展到更多地方，让更多人喝到我们的茶。

我们秉承着：

不同的理念——今天我做东，请喝一杯茶！

    不同的口感——《宴·客》生香甜，《宴·客》熟纯滑。

    不同的信念——茶东家做自己，品质过硬，与众不同。

二：结果这次的学习之后，对我们中小型企业且又有自主品牌的公司的发展铺垫了良好的基础。

    在学习当中，有一个项目如果可以落地的话我认为对我们公司的发展，更能促进《云品入沪》的合作更进一层。

    1，项目锁定《智慧农业技术》，视频直接呈现。

    2，项目地：临沧市，临翔区<邦东乡>古茶园基地。

    3，销售渠道利用茶东家现有的销售渠道（视频呈现）在实体店内的大屏幕上，让所有的进店客户可以清晰的看见我邦东乡的茶园基地的生态环境。

    4，采用线上（阿里巴巴，淘宝，官网，微商城，公众号）及网络宣传均可以随时随地查看到茶源追溯的效果。

5，最主要的可以采用我公司个人的现目前所具备会员销售渠道进行《一公斤限量销售众筹》，最低估算应该可以一次众筹完成当年整个邦东乡的茶叶产能销售的全部产量。（邦东乡的茶产是初步估算每年有6吨的产量）。

三：我觉得此次上海之行：强哥的大上海！！拥有的世界个发达国家的建筑，都堪称匠心之作。资本家的天堂。在飞机上，随意一份报刊杂志，三分之二的版面是金融经济类文章，让我不胜唏嘘，感叹上海人对经济的敏感程度之高。培训地点选择在国际金融中心的上海是做企业人士学习的不二之选。这次到上海学习，首先要感谢省沪滇促进会崔会长、尹副会长、陈总姐姐你们，给了我们大家一个平台，让我们有幸听到各位基金公司老总们精彩的演讲！更荣幸的是通过这个平台能认识到从家乡来的各位老总同学们，和大家几天的相处非常开心、甚至有些依依不舍啦！

  几天来的学习我像经历了一场头脑风暴！“暴品”“众筹”“顶层设计”“融资”“上市”，每位老总的课都让我们听得如痴如醉！印象最深的是邓春阳博士的课，这里再次感谢尹总的引荐！

 我们来自云南的各位老总们，都胸怀各自的梦想！我们都是云南农业各领域的精品商家，走出云南、走进北上广深、走向国外已是我们必经之路！无论我们现在是缺包装、缺资金还是设计、运作，现有了沪滇促进会这个平台，还认识了这么多的基金公司老总们，只要有他们的帮助这些都不是事，只是时间长短而已！这里再次感谢给我们讲课的老总们！

四：

个人认为云南农产企业家除了真抓实干以外还要学习金融资本思想，要学会用资本的力量来发展企业。走实体的经济的道路，插上资本的翅膀，以互联网智慧为方向。配合党和国家政策把自己的企业发展好，发展大，发展稳。

我云南茶东家茶业有限公司如果能利用智慧农业技术，一定会把云南普洱茶产业做的更好！