上海，短短数载，总是去了又走，返赴中，已经不记得自己因为些什么去过多少次。那些印象里的人群，那些印象里的繁忙，那些印象里的快节奏……，我似乎从未适应过来。2017年始，没想到，这一次来上海，尽是以学习的方式。

2017年1月8日至13日，我月云南省十六个州县知名企业领导，在云南省沪滇促进会崔会长的带领下，赴上海参加了为期一个星期的考察学习。原本以为只从离开了学校的科班学习，一切挂上“学习”名目的培训，仅只是一帮人聚在一起各行其是，或是借平台和机会“搞关系”。但这一次，我真的错了……，单是从早上8点半到晚上9点半，无缝隙式的课程和参观安排，和临时穿插的其它行业领军人物的分享讨论，一路行程紧张而充实，完全有一种根本停不下来的感觉。在此，我感受颇深，心情久久不能平静，特将此次赴沪考察学习体会，总结如下：

一、以上海为映射点，感受中国经济现状和腾飞，放大自身企业格局

通过认真聆听老师的讲课，并考察了上海政府相关部门和经济区，对上海有了更深刻的认识。从上海经济起飞、、自由贸易、世界金融中心等等，了解今日之上海。并以上海为映射点，在这个人才、经济、文化、资本汇聚的地方，感受到今日中国的经济现状和腾飞。

这次学习，开阔了眼界，触动了心灵，上海的思想观念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之实、之真；发展之快、之大等方面都在我的内心产生了很大的震撼，特别是上海在加快中小企业发展方面务实的精神、先进的理念、良好的效果和成功的经验，给我留下了深刻印象。

学习、参观、交流、讨论、争辩……。那些我从不懂到渐渐了解的过程，那些我反对到渐渐接受的过程，那些我从未探及的领域和思路……。其实，是放下自己，接受外界，打开格局的过程。我相信，站在高点，看到的会更多更远。

二、打破自身，做一个“开放式”的企业决策者

在这次学习中，原来那些持之以恒的信念，永无止境的进取……，原来那些支撑我行事的理念，颠覆了。其实，那只是我个人的意志。而作为企业，不仅仅只需要决策者的意志，更多的是理念和行事方式。

而这一次学习，开设的所有相关课程，都在告诉我：单打独斗，已经过去了，谁懂得合作，懂得借助外力，懂得利益共享，谁就是未来的赢家。

做一个“开放式”的企业决策者尤为重要。

三、合理的课程设置，补救自身专业领域缺版

此次考察学习，从政府帮扶政策到企业资本运作，从企业电子商务营销到企业资金管理，从企业投资管理到企业顶层设计等相关专业知识的恶补，让系统的学习，完善了自身专业领域知识。

而上课方式的灵活，内容的多样，也是让自己听能懂，学能用。学习带来收获，思考成就创新。 

四、学而知，知而惧，惧而慎

写下这9个字的时候，我知道，这一次学习，学到太多，看到太多，于是心生畏惧。我时常担心自己是否能担起这样的责任？但“敬畏耶和华是认识的开始”，我会一直努力。

谢谢云南省沪滇促进会给了我这次学习机会，谢谢崔会长和陈姐一直陪在我身边，谢谢会务组成员你们的默默付出，谢谢给了我这样一个平台，让我在这里“成长”，让云岭蜂业在这里“成长”。

新年伊始，沪滇的兄弟姐妹一起努力，共同“成长”。

以上是我一周来学习的几点体会，不当之处，敬请领导和同事批评指正，谢谢。