五天的考察学习时间匆匆而过，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，若要对这五天做一个总结，只有一句话——清晰了思路，增强了信心，放大了格局。

临行前，对于此次考察学习充满了期待；考察学习后，我多了一份思考，脚步成熟而坚定。就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩先进，寻找差距，弥补不足。

五天的行程中，在云南沪滇合作促进会的领导及同仁们辛勤精心安排下，为此行设计了一套上午理论学习、下午示范点参观学习、晚上沙龙交流的有深度而实用的学习之旅，让我们在理论上和实际操作上都感受了新的升华，使我们在考察学习中进一步认识自己，认识企业的发展方向。

胡晓勇领导的讲话，概括了沪滇帮扶20年来两地政府所作出的努力，同时也分享了最新的两地帮扶计划，增强了我们企业对云品入滇的信心，同时放大了企业的格局。

黄强老师为我们分析了当今的经济形势，并对政府政策进行了详细解读，让我们看到了现今形势下新农人的希望。

上海市超算中心然我们看到了大数据的强大，大数据为今天的农业实现大发展提供了强有力的保障，坚定了把企业做大做强的信心。

李铉老师一堂《电子商务营销战术规划与实施》，教会我们如何在互联网+的经济浪潮中，不再迷茫，不再驻足不前，而是合理的、有效的、科学的去提升企业的创新能力。

上海股权托管交易中心为企业向资本进军提供了一条确实可行的，安全，科学，有保障的有效途径；“云品中心”是云南产品快捷、高效，实现云南企业实现低成本入沪的直通车。

《商业模式创新和企业投融资管理》、《企业上市资产评估》两门课，让我们懂得了如何规范企业，如何提升企业，如何让我们的企业早日进入资本市场，实现真正的跨越式发展。

在这次考察学习中，不管是示范点参观还是理论学习，给我的感受和反思都很多，下面我就简要谈谈我的体会。

一、“空谈误国，实干兴邦”

云南农业资源条件优越，气候资源丰富，生物资源多样，区位优势明显，发展高原特色农业具有得天独厚的有利条件。但观念落后，产业化程度低，产品设计能力弱，我们的产品还处在原料型、初加工型生产，科技含量不够、附加值小，竞争力弱。无竞争力，无产业体系。

听完上海市合作交流办公室胡小勇领导和黄强老师的经济形势漫谈及政策的解读，深感在国家大政策和沪滇帮扶20年的大机遇下，对我们企业实现生产规模化，商品化经营，实现跨越式发展是前所未有的绝佳机会。同时，大数据的支撑更是为我们企业和产品的提升提供强有力的保障。

二、优质的产品，无力的市场

我们的产品生态、绿色、低残，有独特的产品个性，有较好的国内外口碑。但却没有大品牌、大市场。听完尹大勇老师的分享和与东方汇富的交流，终于找到了根本存在的欠缺，我们的产品没有“顶层设计”和“爆款打造”，没有一套完整的、科学的产品体系，深知我们的产品为何黯然失色。我们一直认为做好产品就是做好企业，而忽视了商业模式。周林谷老师的分享让我懂得：好的商业模式+互联网+资本=就是企业的价值。

通过这次学习，我们会尽快调整企业结构，规范企业，完善内控机制，做好龙头，借力资本，再上台阶。把企业做成规范化、专业化、规模化、集约化、标准化、信息化、生态化、国际化的新型企业。

在促进会的带领下,我们通过学习、参观、座谈交流等形式，使我开阔了视野，并为促进会对我们企业的支持而感到自豪。

三、企业发展的助推器

第一次参加促进会的活动，一路走来，深感促进会的魅力所在。促进会一直在为企业开山劈路，为企业的发展打通经济大动脉，搭建全方位品台，为企业出谋划策，给企业以方向。

促进会所做的一切，让我们企业开阔了视野，帮助企业健康持续的发展，是企业实现跨越式发展的助推器。我相信在促进会的领导下，我们一定能成功，一定能把企业做成面向全国的龙头企业。

此次考察学习硕果累累，要在有限的篇幅上展现得淋漓尽致是不大可能的，现在散散数言，仅代表我的一时所感和所想。

感谢促进会，感谢促进会的每位同仁！